迪克·希尔的革命 & 孙正义的暖通空调营销:实现更快投资回报率的途径
迪克希尔 & 儿子, 在暖通空调行业享有盛誉, 开始与beMarketing建立变革性的合作关系，以改进他们的数字广告活动策略. 随着2022年进入2023年，我们注意到他们在竞选中需要改进的地方. 从2022年12月到2023年3月, beMarketing进行了几次战略重组和调整，使迪克希尔得到了实质性的改善 & 孙正义的广告活动表现.
挑战:识别增长机会
截至2022年12月，迪克希尔 & 孙正义的数字宣传活动产生了可观的效果. 从2022年12月到2023年3月的统计数据令人鼓舞:
779次点击
89转换
11.42%的转化率
虽然这些结果是不错的, 我们还能够确定有明显改进空间的领域:
1.97%点击率(CTR)
$12.每点击95美元(CPC)
$113.每铅成本(CPL)
这些参数让我们相信我们所接触到的用户并不是最理想的. 尽管这些广告越来越引人注目，但它们并没有有效地接触到潜在客户. 为了解决这个问题, 我们决定彻底改革这个活动，努力重新定义目标策略，并产生更好的线索.
策略及实施
对广告活动结构进行全面改革不是一件小事. 我们对迪克·希尔提供的服务进行了细分 & 将每个领域与b谷歌的最佳实践相结合，形成不同的营销活动. 这些运动可分为三类:
一般
维修保养
安装与更换
这种分离使我们能够确保关键字和广告文案与相应的登陆页面紧密匹配, 导致更直接的, 高质量的领导. 向新战役结构的过渡于2023年4月启动, 同时逐步淘汰旧的竞选广告.
我们决定解决的另一个因素是季节性——这是暖通空调公司的一个关键难题. 确保全年业绩稳定, 广告活动根据季节进一步划分为广告组:, AC(春季和夏季), 供暖(秋季和冬季). 这种策略允许不间断的广告调整，而不会干扰整个竞选活动的学习阶段.
成果及成就
beMarketing的战略重组和重组对迪克希尔的影响 & 孙兴慜的竞选表现堪称“卓越”. 2023年5月- 2023年8月, 前四个月采用新的广告活动结构, 与前一时期(2022年12月至2023年3月)相比，结果很能说明问题:
1205次点击(+54.69%)
161转换(+80).9%)
13.36%转化率(+16.95%)
5.03% CTR (+155.72%)
$9.53 CPC (26).提高45%)
$71.31 CPL (37.提高11%)
这些统计数据强调了beMarketing战略调整工作的有效性. 这些活动不仅获得了可观的点击量增长, CTR, 转换, 以及转化率, 但成本指标也有了显著改善. 中国共产党和中国共产党分别减少26人.45%和37%.分别为11%. 这种战略上的改变导致了迪克·希尔的出现 & 孙正义的广告预算看到了更高的投资回报率.
结论
beMarketing为迪克希尔制定的新营销策略 & 孙兴慜几乎立即使他们的竞选业绩有了实质性的改善. 这个项目的成功证明了数据驱动的方法和对最佳实践的深刻理解对于推动业务增长是多么有价值. 随着我们不断完善和扩大我们的努力，我们期待着继续推动迪克希尔 & 孙正义的在线广告努力达到了新的高度.
